KTRV buvo įkurta 2002 m. Maskvos srities Koroliovo mieste esančio Valstybinio tyrimų ir gamybos centro „Zvezda-Strela“(toliau-korporacija) pagrindu. Šiandien korporacija yra pripažinta aukšto tikslumo ginklų kūrimo ir gamybos lyderė, vienijanti daugiau nei tris dešimtis Rusijos karinio pramonės komplekso įmonių. 2017 m. Sausio mėn. Korporacija švenčia 15 metų sukaktį. KTRV generalinis direktorius - aviacijos ginklų generalinis dizaineris, technikos mokslų daktaras, tikrasis Rusijos raketų ir artilerijos mokslų akademijos narys, Rusijos Kosmonautikos akademija, pavadinta K. NS vardu. Ciolkovskis Borisas OBNOSOVAS.
- Borisas Viktorovičius, žinomas žmogus, gerai pažįstantis Rusijos gynybos pramonę ir jos lyderius, kai paprašiau trumpai apibūdinti, jis pasakė: „Obnosovas yra šalies prezidento patarėjas raketų klausimais“. Ar tikrai turite prezidento patarėjo pareigas?
- Pranešti - pranešti. Taigi, neduok Dieve, susidoroti su savo tiesioginėmis pareigomis.
- Na, tada apie kažką rimto. „Korporacijos plėtros strategijos iki 2017 m.“Kitais metais - 10 metų. Ar pavyko viską, ką suplanavote, paversti realybe? Kas nepavyko išsipildyti ir kodėl?
- Šiandien patvirtinome ir vykdome „Korporacijos plėtros strategiją iki 2025 m.“. Ankstesnis dokumentas iš esmės buvo įgyvendintas. Vadovaudamiesi jo nuostatomis, siekėme atnaujinti produktų asortimentą kurdami perspektyvius aviacinius ginklus, karinius jūrų ginklus. Šalies prezidentas iškėlė užduotį gynybos kompleksui - iki 2020 metų nauji kariuomenės ir laivyno ginklai turėtų sudaryti apie 70 proc. Tai yra etalonas, kurį siekiame pasiekti.
- Ar užsitęsusioje strategijoje atsirado kažkas iš esmės naujo?
- Iš esmės nauja ir neturėtų būti tokiame dokumente, nes tai reikštų neigimą to, ką darėme anksčiau. Žinoma, nurodomas vystymasis. Korporacija buvo išplėsta, įtrauktos naujos įmonės ir atitinkamai naujos užduotys. Kai rašėme strategiją iki 2017 m., Net nemanėme, kad turėsime tokius segmentus kaip visi povandeniniai ginklai ir kosmoso temos. Šios užduotys buvo įtrauktos į strategiją iki 2025 m. Tuo metu nemanėme, kad savo pelno ir valstybės pagalbos sąskaita sugebėsime išplėsti gamybos pajėgumus iki tokio dydžio, kuris šiandien leidžia išspręsti labai rimtas problemas.
Kai manęs klausia, kodėl jie nesugebėjo iki galo įgyvendinti to, kas buvo suplanuota, atsakau: kuris iš mūsų tada turėjo tokią patirtį, kad galėtume sukurti tiek daug produktų vienu metu? Juk kiekvienas iš jų reikalauja daug individualaus gamybos paruošimo. Aš nuoširdžiai galiu sau pasakyti, kad tada to nežinojau. Jei vėl turėčiau eiti iki galo, nebūčiau padaręs daug klaidų.
- Ar „Taktinių raketų korporacija“toliau plėsis? Ir ar reikia plėstis?
- Pažiūrėkime. Pirmiausia turite įsisavinti tai, kas yra gerai.
- Tada nuo konceptualaus dokumento pereikime prie specifikos. Maždaug prieš metus manėte, kad 2016 metais padidinsite gamybos apimtis „20 proc., O gal ir 30 proc.“. Ar prognozė išsipildė?
- Iki rezultatų apibendrinimo dar yra laiko, bet aš vis dar esu optimistas. Manau viskas susitvarkys.
- Strategijos klausimas, tai taip pat ideologinis. Ar mada, ar tikrai būtinybė, kad visa vidaus gynybos pramonė būtų suskirstyta į dideles gamybos asociacijas, grupes, kurios įsisavino dešimtis, kaip jūsų, ar net šimtus, kaip „Rostec“, įmonių. Kažkada sakėte, kad „mūsų rusiško charakterio turtą geriau pasidaryti patiems, nei bendradarbiaujant su kaimynais“. Ir vis dėlto, kaip manote, ar geriau dirbti: savarankiškai ar kaip didelės valdos dalis?
-Jei, remdamiesi ekonominio efektyvumo kriterijumi, galime padaryti ką nors geriau savo korporacijoje, tada, žinoma, bandysiu sukurti ilgalaikį darbo krūvį mūsų įmonėse. Bet jei jie man „iš išorės“pasakys, kad jie atpigs 20–30%, be to, greičiau, tada kaip pragmatikas aš ten pateiksiu užsakymus.
- Taigi, jūsų nuomone, įmonių sujungimas yra gynybos pramonės palaima?
- Jei ūkis paprastai yra organizuotas, tai yra vienintelis teisingas būdas, nes šiandien yra neteisinga sukurti stiprią konkurenciją viduje ir taip nukreipti save į neigiamą pelningumą. Tai panašu į labai mažo efektyvumo garo variklį. Ir mes turime vystytis, vykdyti socialinius įsipareigojimus, stiprinti įmones, vykdyti techninį modernizavimą.
- Ar tai reiškia, kad esate prieš vidinę konkurenciją?
- Tam tikru mastu. Jei egzistuoja išorinė konkurencija, tuomet turime surinkti jėgas Rusijos viduje, o ne kovoti tarpusavyje.
- Ar turite konkurentų šalies viduje?
- Taip, ten yra. Mes lyginame savo produktus su „Novator Design Bureau“produktais, pavyzdžiui, su tuo pačiu kalibru, kuris šiandien plačiai girdimas. Kolomenskoje mechanikos inžinerijos projektavimo biuras bando gaminti lėktuvų ginklus - tam tikra prasme taip pat konkurentus. Kita vertus, mes vaisingai dirbame su „Almaz-Antey VKO“koncernu: mūsų „Vympel“pagaminta raketa yra pritaikyta oro gynybos ir priešraketinės gynybos sistemai.
- Kaip vertinate Rusijos ir Indijos įmonę „Brahmos“, kuri taip pat gamina lėktuvų raketas?
- Tai idealus pavyzdys, kuriuo tikriausiai gali vadovautis visos bendros įmonės. „Brahmos“teikia gerus užsakymus mums ir Indijai, o ateityje ir trečiosioms šalims. Ačiū šios įmonės įkūrėjui Herbertui Aleksandrovičiui Efremovui, dabar karinio pramonės komplekso NPO „Mashinostroyenia“garbės generaliniam direktoriui. Kai matau šį išmintingą žmogų, aš tikrai su juo pasitariu. Mes randame bendras temas.
- Koks KTRV dalyvavimas „Brahmos“?
- Per MIC „NPO Mashinostroyenia“mums priklauso 49% „Bramos“įmonės akcijų. Korporacija yra labai suinteresuota jos plėtra.
- Tarp prioritetinių KTRV darbo sričių yra hipergarsinių ginklų sistemų kūrimas ir gamyba, apie kurias jie daug rašo ir kalba. Kiek korporacija yra pažengusi šioje srityje? Ar jau yra gaminių „aparatinėje įrangoje“? Apie Rusnano kalbama daug, bet naujomis technologijomis, naujais fiziniais principais paremti produktai - nieko …
- Kalbant apie ginklus, kuo mažiau sakote, tuo geresnis rezultatas, jo gamybai reikia tylos.
Iš tiesų hipergarsinės ginklų sistemos yra viena iš mūsų prioritetinių sričių. Šalies vadovybė apie tai kalbėjo ne kartą. Negaliu kalbėti apie specifiką šia perspektyvia kryptimi, bet, patikėkite, daroma daug įdomių dalykų, įskaitant UAB „GosMKB„ Raduga “, pavadintą IR AŠ. Bereznyak “Dubnoje, UAB„ MIC „NPO Mashinostroyenia“Reutove, kitose dukterinėse įmonėse, būstinėje.
Korporacija šia tema gana gerai bendradarbiauja su Maskvos šilumos inžinerijos institutu, su V. P. Makeeva. Mes labai glaudžiai bendradarbiaujame su įvairiais Rusijos mokslų akademijos institutais ir asmeniškai su Vladimiru Evgenievich Fortov, su Išplėstinių tyrimų fondu. Šis darbas yra daugialypis, daugialypis. Ji apima tokius sektorius kaip medžiagų mokslas, avionika, aerodinamika, varikliai ir kovinės galvutės.
- „Manau, kad 2020-ųjų pradžia bus pažymėta pasiekus 6–7 mašinas“,- tokie yra jūsų žodžiai. Koks produktas suteiks tokį skaičių mašinų? Iš menkų pranešimų galima tik sužinoti, kad Reutovo NPO „Mashinostroyenia“kuria perspektyvią hipergarsinę sparnuotąją raketą ir hipergarsinę kovos įrangą tarpžemyninėms balistinėms raketoms.
- Šių žiniasklaidos pranešimų negaliu nei patvirtinti, nei paneigti. Spaudoje pasirodo daug įvairios ir prieštaringos informacijos šia uždara tema.
- Planuojama sukurti naujas naikinimo priemones perspektyviam priekinės linijos aviacijos kompleksui (PAK FA). Kokios tai priemonės? Kokia jų naujovė? Kada juos gaus perspektyvus priekinės linijos aviacijos kompleksas?
- Esame pagrindiniai pažangių orlaivių ginklų kūrėjai. PAK FA specifika yra ta, kad ginklas turi būti įdėtas į korpuso vidų, kad orlaivis turėtų mažesnį efektyvų dispersinį paviršių (EPR), tai yra didesnį slaptumą, kuris padidins orlaivio išgyvenamumą. Mums tai yra papildomi sunkumai, svorio ir dydžio apribojimai. Jei raketa slepiasi fiuzeliažo viduje, bent jos plunksna turėtų būti sulankstyta.
- Minėjote vieną iš ginklų kūrimo principų. Ką dar galite įvardinti?
-Kuriame trumpo, vidutinio ir tolimojo nuotolio oras-oras ginklus, priešlaivinius ginklus, daugiafunkcines valdomas bombas. Ginklų kūrimo perspektyvos yra padidėjęs nuotolis, padidėjusi kovinė apkrova, skrydžio greitis, bet kokiu oru ir visą parą, pasiekiant itin žemą ir itin aukštą aukštį, o tai apsunkina skrydžio trajektoriją ir suapvalina reljefą.
Prie to pridėkite daugiapektorių nukreipimo galvučių kūrimą, nes šioje srityje mes šiek tiek atsiliekame nuo kai kurių Vakarų konkurentų. Reikėtų prisiminti apie kriterijų „efektyvumas - kaina“. Raketa turėtų kainuoti bent kiek mažesne suma už taikinį, į kurį turėtų pataikyti. Taigi, jei 600 kg sverianti raketa sugeba sunaikinti iki 5 tūkstančių tonų talpos laivą, jo gamyba, matyt, yra pateisinama.
Tokie ginklai, be kita ko, reikalauja kvalifikuoto naudojimo. Tie, kurie gina principą „paleido raketą - pamiršo“, ne visada yra teisūs, sako, ji pati ras taikinį. Yra nemažai ginklų naudojimo parametrų: paleidimo zonos pasirinkimas, gaminio paruošimas, teisingas taikinių priskyrimas …
- Šiandien bepiločiai orlaiviai (ir šeštos kartos aviacija buvo sumanyta kaip nepilotuojami orlaiviai) šiandien yra gaminami skirtingiems tikslams. Ir dabar atėjo laikas juos apginkluoti. Ar KTRV tai daro? Kas yra šis ginklas? Kiek tai veiksminga? Kokia prognozuojama naujų ginklų UAV?
- Mums nėra reikšmingų ginkluotų skirtumų, skirtų pilotuojamiems ir nepilotuojamiems orlaiviams. Daug kas priklauso nuo smūgio UAV dydžio, kuris greičiausiai nepasieks parametrų artimiausiu metu, pavyzdžiui, „Tu-160“. Būsimų UAV ginklai turėtų būti mažesni ir, ko gero, protingesni.
- Greičiausiai žinote apie specializuotą mažos privačios bendrovės „Hephaestus and T“iš Žukovskio miesto skaičiavimo posistemį (SVP). SVP leidžia pataikyti į įprastas laisvai krintančias bombas iki aukšto tikslumo ginklų lygio. Ar norite suvienyti jėgas su šia įmone, kad padidintumėte UAB ir KAB įvykių tikslumą?
- „Hephaestus“darbuotojai yra puikūs, tačiau SVP yra prietaisas, leidžiantis tiksliau pataikyti į laisvai krentančias bombas tiesiai bombardavimo zonoje. Mūsų pataisytos oro bombos pataikė į taikinius 20–80 km atstumu. Tai yra pagrindinis jų skirtumas. Nuslopinus oro gynybos sistemą, žinoma, reikia panaudoti laisvai krentančias bombas, kad būtų sunaikinta likusi infrastruktūra - jos daug pigesnės. Mums ši raida dar nėra aktuali. Bet jei bus įrodyta, kad mūsų produktams yra naudinga naudoti SVP ar kitas panašias sistemas, mes tikrai tai naudosime.
- Per pastaruosius trejus metus KTRV buvo išbandyta 14 naujų produktų. Jei įmanoma, įvardinkite kai kuriuos iš jų. Kiek jų kitais metais bus pradėta gaminti serijiniu būdu?
-Visų pirma tai yra priešradarinės raketos „Kh-31PD“, priešlaivinės raketos „Kh-31AD“ir „Kh-35UE“, modulinės daugiafunkcinės raketos „Kh-38ME“, kuriose gali būti sumontuotos kombinuotos valdymo sistemos, įskaitant palydovinę navigaciją., taip pat būti aprūpinti įvairių tipų kovinėmis galvutėmis. Tai naujos trumpo, vidutinio ir ilgo nuotolio oras-oras raketos. Visi jie gali būti priskiriami perspektyviems produktams. Šiandien dar keliolika produktų yra įvairiuose bandymų etapuose.
-Papasakokite bent keliais žodžiais apie „Package-E“sistemą, kurią sudaro torpedos ir anti-torpedos ir kuri neturi analogų tarp jūsų Vakarų konkurentų. Ar jie nesugalvojo, kaip sujungti torpedą ir anti-torpedą?
- Fregatos ir korvetos yra ginkluotos „Packet-E / NK“sistema. Vienas paleidimo įrenginys turi torpedą, skirtą povandeniniams laivams sunaikinti, ir anti-torpedą, skirtą perimti torpedas.
- Kaip jų veiksmai pasiskirsto laike?
„Priklauso nuo to, kokia grėsmė buvo pastebėta pirmą kartą. Torpedos ir anti-torpedos nėra tarpusavyje susijusios.
- Mes čia ne pionieriai?
- Kitų tokių pavyzdžių užsienyje nežinau. Manau, mes turime pirmenybę.
- Šiuo metu korporacija atnaujina stebuklingą raketą „Shkval -E“(be perdėto - stebuklas, einantis po vandeniu 360 km per valandą greičiu). Ar modernizuojant bus pašalinti pagrindiniai jo trūkumai - didelis triukšmas ir mažas nuotolis? Kaip tai bus pasiekta?
- Mes einame greičio ir nuotolio didinimo keliu. Galima ginčytis su teiginiu, kad trūkumas yra triukšmas. Produktas juda 100 m per sekundę greičiu - čia jokio triukšmo, bet net ir „išgirdęs“ši torpeda galės pataikyti į taikinį.
- Šiek tiek apie civilinius KTRV produktus. Ar vėjo jėgainės ir saulės energijos generatoriai yra paklausūs? Mūsų žiniasklaida apskritai nepraneša apie atsinaujinančią energiją. Rusijoje vėjo jėgainės ir saulės energijos generatoriai sudaro nereikšmingą procentą. Būtent Olandijoje kalvos yra išklotos didžiuliais vėjo malūnais …
- Mūsų įmonė „GosMKB„ Raduga “užsiėmė vėjo jėgainėmis. Yra pokyčių, pavyzdžiui, vėjo jėgainėse naudojami seni raketų variklių generatoriai. Deja, vėjo jėgainių efektyvumas yra mažas, todėl jos nėra labai paklausios pagal šiandienos sąnaudų parametrus. Mes nesusiję su saulės energijos generatoriais.
- Ar yra atsiliepimų iš jūsų produktų vartotojų? Ar ką nors įgyvendinote iš iš jų gautų pasiūlymų?
- Korporacijos specialistai, siekdami atsižvelgti į jų pastabas ir pageidavimus, kartu su kariuomene atlieka mūsų gaminių bandymus. Daug informacijos suteikia mūsų produktų naudojimas realiose kovinėse operacijose. Tai, kas dabar vyksta Sirijoje, mums yra didžiulis informacijos rinkinys, įrankis, kurį bandome naudoti. Vienas dalykas yra atlikti bandymus pažįstamoje aplinkoje, pažįstamame klimate, o kitas dalykas - visiškai skirtingomis klimato sąlygomis, skirtingu reljefu.
- Ar gaminant ginklus ir karinę įrangą atsižvelgiama į tai, kad karinės operacijos bus orientuotos į tinklą, hibridinės ir, be to, naudojant ginklus, pagrįstus naujais fiziniais principais?
- Turime vadovautis kariuomenės reikalavimais. Mes patys neformuluojame produkto techninių sąlygų. Bet mes reguliariai susitinkame su Gynybos ministerijos atstovais. Jie taip pat atsižvelgia į mūsų nuomonę, tačiau kariuomenė visada užsako tai, ko jiems reikia: toliau, greičiau ir pigiau.
- O jei matote, kad užduotis akivaizdžiai neįgyvendinama?
- Taigi mes jiems apie tai pasakome.
- Kokie bendri KTRV santykiai su Gynybos ministerija?
- Kasdien vyksta praktinis darbas, nuo kurio rezultatų viskas priklauso. Šiandien akivaizdu, kad gynybos pramonei ir kariuomenei reikia vienas kito, akivaizdu, kad individualiai sėkmės nepasieksime. Tai yra paskata, verčianti mus kritiškai žiūrėti į savo darbą, nekaltinant kitos pusės dėl nesėkmių.
- Ir man atrodo, kad yra tik vienas kriterijus: yra valstybės gynybos tvarka - geri santykiai, ne - blogi.
- Nereikalinga. Su įprastu valstybės gynybos įsakymu galima pasakyti gamintojams: ginklai yra blogi, darbuotojai be rankų … Ir tai, kad inžinieriai išvyko sunkiu dešimtajame dešimtmetyje, profesinės mokyklos buvo sunaikintos, ir jie pradėjo techniškai įrengti tik pastaraisiais metais, ne visada prisimenamas ir į tai atsižvelgiama. Dabar techninių profesijų prestižas auga. Taip pat sprendžiu pagal Maskvos aviacijos institutą, kuriame turime du skyrius, pagal Maskvos valstybinį technikos universitetą. N. E. Baumanas, kur turime visą fakultetą. Žmonės vėl ėjo į gynybos pramonę.
- Kokių KTRV produktų įgyvendinimas šalyje ir užsienyje leis drąsiai žvelgti į ateitį, suteiks lėšų naujiems MTEP?
-Pavyzdžiui, mūsų orlaiviais paremta raketa „Kh-35E“, skirta balistinių raketų sistemoms „Uran-E“ir „Bal-E“įrengti, leido mums išgyventi labai sunkų laikotarpį dešimtojo dešimtmečio pabaigoje ir kitą dešimtmetį, nes ji turi didžiulį eksporto potencialą.. Priešradarus „Kh-31P“, vidutinio nuotolio „oras-oras“raketą „RVV-AE“-visi šie produktai ir šiandien yra labai paklausūs. Tokios sistemos kaip „Package-E / NK“, pataisytos bombos, žinoma, bus paklausios. Turime produktų liniją, kuri leidžia mums tikėtis didelių eksporto pajamų.
- Kiek šalių pradžiuginote savo produktais?
- Kelios dešimtys.
- Pagal „Top 1000 Russian Managers“reitingą jūs asmeniškai buvote patekęs tarp penkių geriausių Rusijos vadovų mechanikos inžinerijos nominacijoje. Kaip vertinate šį dėmesio ir pripažinimo ženklą? Tikėtasi?
- Žinoma ne.
- Kokie buvo atrankos kriterijai?
- Tai visa struktūrizuota vertinimo sistema, pagrįsta finansinės ir ekonominės veiklos rodikliais. Visų pirma atsižvelgiama į produktų pardavimo apimtį, augimo tempus, grynojo pelno apimtį, naujų pokyčių prieinamumą ir pan.
- Gynybos pramonės įmonių vadovai dažnai skundžiasi specialistų trūkumu, kartais - nesugebėjimu dirbti. Ar turite tą pačią problemą?
- Gynybos įmonių sėkmė priklauso nuo jose dirbančių žmonių, nuo to, kaip gerai koordinuojama komanda, ir kiekvienas vadovas savo vietoje mato specialistus, kuriems gali būti patikėtas tas ar kitas darbas. Kartais žmogus atsisėda į oficialią kėdę ir mano, kad yra nepakeičiamas. Jam jau 70 metų, 80 metų ir jis vis galvoja: „Leiskite man duoti dar dvejus metus kaip užstatą. Na, ar aš darau blogą darbą? Gal ir neblogai, tik po tokių lyderių dažnai lieka „išdegintas laukas“.
Manau, kad personalo politikoje turėtų vyrauti senas principas „personalas sprendžia viską“. Jei jaunimas mato, kad turi geras perspektyvas, viskas vyksta labai skirtingai. Žmogus, du dešimtmečius dirbęs antrus ar trečius vaidmenis, a priori bijos priimti sprendimus. Žinoma, gali būti pavienių išimčių.
- Bet kuris gynybos pramonės lyderis taip pat yra tik žmogus, turintis stipriąsias ir silpnąsias puses. Su smalsumu klausau Vladimiro Georgijevičiaus Ždanovo paskaitų, kuris kartu su Rusijos prezidento išpažinėju kunigu Tikhonu Ševkunovu prieš kelerius metus organizavo judėjimą „Bendra priežastis“, norėdamas blaivinti šalį. Kaip jaučiatės dėl tokio bendro apsiblaivinimo?
- Žmogus turi turėti galvą ir išmanyti matą. Kaip tavo gimtadienis, atostogos be taurės vyno?
- Tačiau bendros priežasties organizatoriai mano, kad tik blaiviai Rusija gali iš tikrųjų atgaivinti.
- Apskritai sutinku: Rusija turi būti blaivi. Tačiau tam nepakanka paskaitų apie girtavimo pavojus, būtina mokyklose, ypač kaimo mokyklose, statyti sporto sales (ypač kai jos buvo beveik kiekviename kieme), o ne žavėtis tokiais klubais kaip „Chelsea“. Ir iš dalies pakeisti žiniasklaidos, teatrų, kino politiką, siekiant iš jų gauti naudos ir moralinių pavyzdžių, o ne kitos konkrečios klasikos interpretacijos.
- Ko norėtumėte palinkėti korporacijos jubiliejaus išvakarėse?
- Norėčiau padėkoti visiems mūsų subrangovams ir partneriams, su kuriais visus šiuos 15 metų dalinomės sėkme ir sunkumais. Atskirai dėkoju visiems korporacijos įmonių kolektyvams, be kurių būtų neįmanoma išspręsti mums iškeltų užduočių.
