Norint sukurti ginklus remiantis naujais fiziniais principais, būtina keisti požiūrį į specialistų rengimą, plėtros finansavimą ir daug daugiau.
Sausio 24 dieną vienai ryškiausių Rusijos gynybos pramonės lyderių, UAB „Tactical Missile Armament Corporation“, sukanka 15 metų. Sunkiais šalies metais KTRV pasiskelbė esanti pažangių tiksliųjų ginklų sistemų kūrėja ir gamintoja. Daugelis čia pagamintų ginklų lieka nepralenkiami ir neturi analogų pasaulyje. Kas yra korporacijos reiškinys? Kokiu keliu jis nuėjo ir kur jo ištakos?
Kalbant apie ultramodernius KTRV pagamintus ginklus, negalima prisiminti jos netolimos ir tolimos praeities, kuri yra neatsiejamai susijusi su šiandienos sėkme ir pasiekimais.
Prezidento dekretu
Kaip integruota struktūra korporacija buvo suformuota įgyvendinus federalinę tikslinę programą „Karinio pramonės komplekso reforma ir plėtra (2002–2006 m.)“. 2002 m. Sausio 24 d. Prezidento dekretu Nr. 84 „FSUE GNPTs Zvezda-Strela“(Maskvos srities Korolevas) buvo pakeistas į „OJSC Tactical Missile Armament Corporation“, o federalinės Omsko gamyklos „Avtomatika“akcijos buvo pervestos į įstatinį kapitalą.. (vėliau tapo „OAO TsKB Avtomatiki“dalimi), UPKB Detal (Kamensko-Uralskio, Sverdlovsko sritis), MKB Iskra, pavadinta V. I. I. I. Kartukova (Maskva), „Krasny Gidropress“(Taganrogas, Rostovo sritis) ir TMKB „Sojuz“(Lytkarino, Maskvos sritis).
Borisas Viktorovičius Obnosovas buvo patvirtintas KTRV OJSC generaliniu direktoriumi ir buvo nustatytos prioritetinės veiklos sritys:
valdomų raketų ir taktinių valdomų raketinių ginklų kompleksų kūrimas, gamyba, pristatymas ir modernizavimas Gynybos ministerijos reikmėms;
ginklų ir karinės įrangos, tiekiamos eksportui, kūrimas, įgyvendinimas, garantinis aptarnavimas ir licencijuotos gamybos teikimas;
veiksmingai panaudoti ir plėtoti dukterinių įmonių mokslinių tyrimų ir gamybos potencialą.
Kaip žinote, mūsų laikais daug kas priklauso nuo lyderio asmenybės. Deja, kai kurie iš jų labiau užsiima genialių schemų kūrimu, dirba, kaip sakoma, už savo kišenę. Šiuo atžvilgiu KTRV komandai, ypač tai pastebime, pasisekė su generolu, kuris meistriškai vadovavo sąjungai per daugybę pertvarkų, reformų, neprarasdamas darbo kolektyvų ir mokslo mokyklų. Bet pirmiausia pirmieji dalykai.
Vėlesni korporacijos vystymosi etapai buvo susiję su naujais prezidento dekretais - 2004 m. Gegužės 9 d. Nr. 591 ir 2007 m. Liepos 20 d. Nr. 930. Antrajame etape Maskvos įmonės buvo įtrauktos į korporaciją (kaip dukterinės įmonės): OJSC „GosMKB Vympel“pavadintas … I. I. Toropovas ", UAB" Valstybinė mokslinės gamybos įmonė "Regionas", UAB "Mechaninės inžinerijos projektavimo biuras", UAB "Horizon", taip pat UAB "GosMKB" Raduga ". A. Ya. Bereznyak “(Dubna, Maskvos sritis), UAB„ Azovo optinė ir mechaninė gamykla “(Azovas, Rostovo sritis), UAB„ Salut “(Samara), UAB„ Smolensko aviacijos gamykla “. Trečiajame etape korporacijos struktūra buvo išplėsta ir apėmė OJSC NITs ASK (Maskva), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Nižnij Novgorodo srities Arzamas), OJSC GosNIIMash (Dzeržinskas, Nižnij Novgorodo sritis), OJSC RKB Globus (Riazanė)) ir UAB Centrinis automatizavimo projektavimo biuras (Omskas).
Taigi kartu su patronuojančia bendrove į korporaciją įstojo 19 įmonių, o bendras darbuotojų skaičius viršijo 22 tūkst.
Tolesnė korporacijos plėtra įvyko vadovaujantis 2012 m. Spalio 27 d. Rusijos Federacijos prezidento dekretu Nr. 1443 ir 2015 m. Kovo 31 d. Rusijos Federacijos prezidento dekretu Nr. 167 dėl dvi integruotos struktūros kaip subvaldos: karinės pramonės korporacija NPO „Mashinostroyenia“(Reutovas, Maskvos sritis) ir penkios jos dukterinės įmonės, taip pat koncernas „Marine Underwater Weapons - Gidropribor“(Sankt Peterburgas) ir penkios jo dukterinės įmonės.
Sovietinis palikimas
Su stebuklingos lazdelės banga ar net aukščiausia tvarka tokios galingos asociacijos, turinčios nusistovėjusias kompetencijas, neatsiranda. Neįmanoma per trumpą laiką sukurti mokslinės mokyklos, gamybinės bazės, profesionalų komandos. Visa tai, kaip taisyklė, gimsta agonijoje, bėgant metams, kartais iš bandymų ir klaidų, o svarbiausia - dėl savo darbų įsimylėjusių žmonių entuziazmo. Ir tokių gamybai atsidavusių žmonių buvo rasta po devinto dešimtmečio. Būtent jie pasirodė esą šlovingų tradicijų, kurias čia įtvirtino jų tėvai ir seneliai, nešėjai ir tęsėjai, stovėję prie pagrindinės įmonės ištakų.
Korporacijos pirmtakas pasirodė aviacijos pramonės liaudies komisariato Kostine netoli Maskvos (dabar Korolevo miestas) esantis įrenginys Nr. 455, sukurtas 1942 m. Birželio 3 d. Valstybės gynybos komiteto dekretu. Jis pradėjo gaminti tvirtinimo diržus ir pylė orlaivių įtaisus koviniams orlaiviams, paskui grupių laikiklius ir kitus gaminius bombonešiui „Tu-4“. Nuo 1955 m. Jis įvaldė serijinę valdomų raketų oras-oras (UR) gamybą: RS-1U, RS-2U. 1957 m. Čia buvo sukurtas dizaino biuras, kuris dirbo tobulindamas šį produktą. 1966 m. Gamykla buvo pervadinta į Kaliningrado mašinų gamybą (KMZ), jos projektavimo biuras buvo pakeistas į OKB (vėliau pavadintą „Zvezda“). Y. Korolevas buvo paskirtas vyriausiuoju dizaineriu. Pirmasis OKB komandos sukurtas raketų paleidimo įrenginys „oras-paviršius“X-66 buvo pradėtas naudoti 1968 m., O 1970–1982 m.-UR Kh-23, Kh-25 ir Kh-27. Darbas kuriant modulines X-25M tipo raketų sistemas bus apdovanotas SSRS valstybine premija. Nuo 1976 m. Iki 2002 m. Įmonė atliks daugybę pertvarkymų ir pervadinimų. Jis bus vadinamas „Arrow“, tada „Star-Arrow“.
1975 m. Bus pradėti darbai su „UR X-31“, pagrįstu ramjet varikliu su kietu raketinio kuro stiprintuvu. 1977 m. Bus parengti techniniai pasiūlymai dėl priešlėktuvinės raketos „Kh-35E“(ASM). 1981 m. Už nuopelnus kuriant raketas „oras-žemė“asociacija bus apdovanota Raudonojo darbo ženklo ordinu.
Visa tai yra sovietinė praeitis, be kurios dabartis būtų neįmanoma. Prisiminkime sunkų „Uran-E“laivų raketų sistemos (KRK) ir priešlaivinių raketų sistemos „Kh-35E“likimą. Sukurta vadovaujant vyriausiajam dizaineriui V. Galushko, ji sėkmingai išlaikė pirmąjį skrydžio bandymų etapą dar 1987–1989 m. Tačiau nuo 1992 metų darbai praktiškai buvo sustabdyti. Iki to laiko valstybė neturėjo pinigų. Įmonė, sutelkusi visus savo išteklius, toliau kūrė raketą. 1992–1997 m. Buvo atliktas antrasis skrydžio projektavimo bandymų etapas, tačiau per šį laikotarpį buvo paleistos tik keturios raketos, o to aiškiai nepakako.
Naujomis rinkos sąlygomis vyriausybės pirkimai iš tikrųjų buvo apriboti. Daugelis gynybos įmonių tada, kaip žinote, sukėlė apgailėtiną egzistavimą. Gamyklos vadovybė nepasitikėjo tik valstybės gynybos užsakymu. Būtent tada komanda pradėjo aktyviai dirbti su užsienio klientais. Dalyvavimas pačioje pirmoje tarptautinėje parodoje, kurioje buvo pademonstruota raketa (vis dėlto ji buvo pritaikyta standartui) ir informacija apie erdvėlaivį „Uran-E“, iškart patraukė užsienio specialistų dėmesį. Indijos karinio jūrų laivyno atstovai pirmieji įvertino naujo kovos komplekso perspektyvas. 1994 metais buvo pasirašyta sutartis dėl raketų paleidimo „Uran-E“tiekimo Indijai. Po to kompleksas gavo pripažinimą savo tėvynėje.
Prisimindami tą laiką, galime pasakyti, kad asociacija, nepaisant sudėtingų aplinkybių, išgyveno, nes daugelis devintojo dešimtmečio įvykių buvo sustabdyti ir visos darbo dinastijos, gynybos pramonės spalvos, paliko įmones.
Norint duoti naują impulsą dirbtuvių gyvenimui, suvienyti skirtingų pramonės šakų pajėgas, tereikėjo pačių aukščiau paminėtų prezidento potvarkių. Vadovybės numatymo dėka pavyko išsaugoti pagrindinį dalyką - mokslinę mokyklą, profesionalų stuburą. Ir tas, kuris išvyko, pradėjo grįžti iš pirmo signalo. Jis nubrėžė liniją 2002 m., Kai FSUE GNPT Zvezda-Strela buvo paversta į OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Efektyvių sprendimų paketas
Šiuo metu korporacija yra vienas technologinis kompleksas, tiekiantis Rusijos Federacijos gynybos ministerijos interesams ir eksportui platų ginklų asortimentą, skirtą tolimojo, karinio jūrų laivyno ir priekinės linijos orlaiviams. „oras“ir „oras-paviršius“klasės, aviaciniai ginklai povandeniniams laivams naikinti, taip pat jūrų raketos iš laivo į laivą ir krantas į laivą bei apsaugos priemonės. KTRV turi teisę vykdyti nepriklausomą užsienio prekybos veiklą aptarnaudama ir taisydama savo įmonių pagamintus eksporto pavyzdžius.
Patentuotos patronuojančios bendrovės modeliai jau seniai yra raketos „oras-paviršius“: daugiafunkcinės modulinės Kh-25M tipo, greitaeigės apsaugos nuo radaro Kh-31P (Kh-31PK), priešlaivinės Kh-31A (tikslinė MA -31), priešlaivis Kh-35E (3M- 24E).
KRK „Uran-E“išlieka didžiulis ginklas. Jis skirtas sunaikinti raketas, torpedas, artilerijos valtis, paviršinius laivus, kurių tūris iki penkių tūkstančių tonų, ir jūrų transportą. Jis gali būti naudojamas įvairiose kovos ir klimato sąlygose, tuo pačiu metu šaudant į šešis paviršinius taikinius. Galimybė šaudyti salvomis (iki 16 raketų) gali suteikti ugnies proveržį šiuolaikinių karo laivų priešraketinei gynybai.
Tuo pačiu metu jos vieninga raketa 3M-24E taip pat naudojama mobiliojoje pakrančių raketų sistemoje „Bal-E“, ji gali būti orlaivių vežėjų (orlaivių ir sraigtasparnių) dalis. „Bal-E“kompleksas vienu metu gali šaudyti į 32 taikinius (standartinėje versijoje).
Tačiau jau pasirodė nauja raketa „Kh-35UE“, kuri taip pat bus gaminama aviacijos versijoje. Jo koviniai pajėgumai buvo žymiai išplėsti dėl naujos gairių sistemos, įskaitant palydovą, panaudojimo diapazonas padidintas (du kartus), įdiegta nauja aktyvaus ir pasyvaus nusileidimo galvutė nuo trukdžių ir pagerintos kitos charakteristikos. Šiuolaikinė „skaitmeninė lenta“leidžia įgyvendinti lanksčias taikinio orientavimo ir puolimo programas.
Be taktinių priešlaivių kompleksų, įskaitant Uran-E ir Bal-E, KTRV siūlo operatyvinės-taktinės klasės laivų ir pakrančių kompleksus, pagrįstus viršgarsine kruizine raketa Yakhont (3M-55E), sukurta NPO Mashinostroyenia karinės-pramoninės. kompleksas … Šios raketos pagrindu sukurtas „Bastion PBRK“gali užtikrinti pakrantės dangą 600 kilometrų spinduliu ir smūgiuoti į bet kokios klasės priešo paviršinius laivus iki 300 kilometrų atstumu, esant ugniai ir elektroninėms atsakomosioms priemonėms.
Kita laive esanti raketų sistema „Moskit-E“, sukurta Radugos valstybinio projektavimo biuro, dabar buvo toliau tobulinama kaip „Mosquito-MVE“modifikacija su 3M-80MVE priešlaivine raketų sistema. Jis turi didesnį šaudymo diapazoną dėl papildomo kombinuoto raketų skrydžio profilio. Viršgarsinis greitis (iki 2900 km / h) kartu su itin mažu (10–20 m) skrydžio aukščiu paskutinėje atkarpoje ir priešlėktuvinis manevras suteikia didelę tikimybę įsiskverbti į karo laivų priešraketinę gynybą.
GosMKB „Raduga“sukurtos aviacijos priešlaivinės raketos „Kh-59MK“su aktyvia radaro nukreipimo galvute, skirtos įveikti įvairius radaro kontrasto paviršiaus taikinius bet kuriuo paros metu, tiek paprastomis, tiek sudėtingomis oro sąlygos.
Nemažai korporacijų įmonių specializuojasi kuriant ginklus kariniam jūrų laivynui. Universali elektrinė nuotolinio valdymo torpedas TE-2, sukurtas povandeninių povandeninių ginklų-„Gidropribor Concern“, yra skirtas naikinti šiuolaikinius povandeninius laivus (povandeninius laivus) bet kurioje pasaulio vandenyno zonoje, esant bet kokiam jų gyliui ir greičiui. pažanga, didelio tonažo NK ir priešo laivai, taip pat stacionarūs paviršiaus taikiniai. Jis naudojamas tiek iš povandeninių laivų, tiek iš paviršinių laivų autonominiais ir nuotolinio valdymo režimais. MDM-2 ir MDM-3 jūros dugno minos gali smogti į visų tipų mažo tūrio laivus, paviršinius ir povandeninius povandeninius laivus, taip pat nusileisti. Jų dizainas leidžia programuoti įvairius tikslus.
Visų pirma jūrų gynybinę ginkluotę atstovauja mažo dydžio povandeninių laivų kompleksas „Packet-E / NK“(sukurtas valstybinės mokslo ir gamybos įmonės „Region“), skirtas gynybai prieš povandeninius laivus ir apsauga nuo torpedų, naudojant priešo povandeninių laivų naikinimo priemones artimoje laivo zonoje, taip pat prieš torpedą …
GNPP „Region“taip pat gamina unikalią ginklų sistemą, pagrįstą greitaeigiu povandeniniu raketu „Shkval-E“, kuris naudoja superkavitacijos režimą, dėl kurio ji gali pagreitinti žygį iki 100 metrų per sekundę. Kompleksas gali būti dislokuotas tiek paviršiniuose laivuose, tiek povandeniniuose laivuose, taip pat stacionariuose įrenginiuose.
Nemažą vietą korporacijos produkcijoje užima pasyvūs trukdymo kompleksai (gaminami Mechaninės inžinerijos projektavimo biuro), įskaitant optinius-elektroninius ir radarų trukdžius. Šiuolaikiniai kompleksai, tokie kaip PK-10 ir KT-308, užtikrina visų klasių paviršinių laivų ir valčių apsaugą nuo tiksliųjų ginklų su radarais, optoelektroninėmis ir kombinuotomis valdymo sistemomis. Kalbant apie kovos efektyvumą, sprendžiamų užduočių apimtį ir kokybę, jos nenusileidžia geriausiems pasaulio analogams.
Daug žadantys įvykiai
Korporacijai patikėta užduotis aprūpinti penktosios kartos naikintuvą naujos kartos aviacijos ginklų kompleksu. Tuo pat metu užsienio klientams ruošiamas platus asortimentas „oras-paviršius“ir „oras-oras“eksporto versijose.
Oro-paviršiaus klasėje verta paminėti:
modulinis daugiafunkcis UR tipas Kh-38ME;
raketų sistema „Gadfly-ME“su raketų paleidimo įrenginiu „Kh-59M2E“, kurią galima naudoti visą parą ir esant ribotam matomumui;
UR Kh-59MK2, skirtas sunaikinti antžeminius taikinius, kurie neturi radaro, infraraudonųjų spindulių ir optinio kontrasto su aplinkiniu fonu;
antiradarus UR Kh-31PD ir Kh-58UShKE su nauju plataus diapazono radarų ieškikliu;
greitosios priešlaivinės raketos Kh-31AD su padidintu nuotoliu;
vieninga padidinto nuotolio ir triukšmo atsparumo priešlaivinių raketų sistema Kh-35UE;
Priešlaivinės raketos Kh-59MK, galinčios smogti paviršiniams taikiniams atviroje jūroje ir netoli pakrantės;
pataisytos naujausios 250, 500 ir 1500 kilogramų kalibro lėktuvų bombos su naujomis valdymo sistemomis (televizijos koreliacija, lazeris, palydovas) ir įvairaus tipo kovinėmis galvutėmis (betono dūrio, skvarbios, tūrio detonacijos). Kai kuriuos iš jų sėkmingai išbandė mūsų aviacijos ir kosmoso pajėgos Sirijoje, kai smogė Rusijoje uždraustiems „Islamo valstybės“kovotojams ir tvirtovėms.
„Oras-oras“klasė siūlo:
UR trumpojo nuotolio ir trumpo nuotolio manevringas oro mūšis RVV-MD su nauju dviejų juostų infraraudonųjų spindulių ieškikliu, skirtu apginkluoti naikintuvus, pulti lėktuvus, kovinius sraigtasparnius;
Vidutinio nuotolio raketų paleidimo įrenginys RVV-SD, kurio nuotolis iki 110 kilometrų bet kuriuo paros metu, visais kampais, elektroninio karo sąlygomis, įskaitant daugiakanalį apšaudymą pagal „ugnies ir pamiršimo“principą;
UR RVV-BD, kurio nuotolis yra iki 200 kilometrų (taikiniams 15–25 km aukštyje).
Žinoma, be plataus ir patikimo bendradarbiavimo visa tai būtų neįmanoma. Pavadinkime bent keletą komandų, užsiimančių unikalių produktų gamyba.
„GosMKB“„Vympel“yra pirmaujanti įmonė Rusijoje, kurianti raketų oras-oras sistemas. Visas pasaulis žino trumpojo nuotolio manevravimo raketas R-73E (R-73EL), vidutinio nuotolio raketas R-27 ir RVV-AE bei tolimojo nuotolio raketas R-33E.
Per 65 veiklos metus GosMKB „Raduga“sukūrė ir pristatė klientams daugiau nei 50 raketinių ginklų sistemų. Aukšto tikslumo aviacijos ginklų (PPO) srityje tai yra „oras-žemė“raketų paleidimo įrenginys, skirtas priekiniams, kariniams ir tolimojo nuotolio orlaiviams. Įmonė buvo pirmoji pasaulyje, sukūrusi tokio tipo ginklus kaip priešlaivinės raketos. Vietos ir užsienio ekspertai labai vertino „Moskit-E“priešlaivių kompleksą. GNPP „Region“specializuojasi kuriant ir gaminant valdomas oro bombas ir jūrų ginklų sistemas.
Taigi būtent bendradarbiavimo dėka vykdoma daug svarbiausių užduočių, tai patvirtina KTRV generalinis direktorius Borisas Obnosovas: „Mes išgyvenome kelis korporacijos kūrimo ir plėtros etapus. Pradėjome 2002–2003 m., Turėdami tik šešias įmones, o šiandien mūsų integruotą struktūrą jau sudaro daugiau nei 30 stabiliai veikiančių pramonės šakų, įskaitant NPO „Mashinostroyenia MIC“, kuri 2013 m. Bendras integruotos struktūros darbuotojų skaičius viršijo 50 tūkst.
Naujovės ir kreditas
Susikūrus korporacijai, šalies vadovybė iškėlė tikslą sutelkti išteklius labai efektyviai valdomoms raketoms ir oro, sausumos ir jūrų ginklų sistemoms sukurti ir Rusijos pozicijoms pasaulio ginklų rinkoje stiprinti. Šiandien galime drąsiai teigti, kad tikslas buvo pasiektas.
Nepaisant to, kad KTRV produktų asortimentas yra gana platus, jį vienija tam tikra technologinė logika. Visi produktai - aviacijos ir jūrų - pagal savo aerodinamines ir hidrodinamines formas, gamybos principus ir reikalingą staklių parką visiškai atitinka gamybos schemas, o tai leidžia pakankamai lanksčiai išnaudoti esamus pajėgumus ir projektavimo galimybes.
Maždaug ketvirtadalis produkcijos yra eksportuojama. Dabar jo metinė apimtis yra apie 600 milijonų dolerių, o kuriant korporaciją vidutiniškai buvo apie 300 milijonų. Tikimasi, kad per trumpą laiką eksportas išaugs iki 900 mln. Kartu su Rusijos FSMTC, valstybine tarpininke UAB „Rosoboronexport“ir nepriklausomai korporacija vaisingai stengiasi toliau reklamuoti savo produktus pasaulinėje rinkoje, ieškodama ir užkariaudama naujas nišas. Bet užduotis numeris 1 buvo, yra ir išlieka valstybės gynybos tvarka, kurią įgyvendinant reikalavimai ir „standartai“yra daug aukštesni. Akivaizdu, kad kartais kyla problemų. Jie daugiausia susiję su nepakankamais tiekėjų įmonių gamybos pajėgumais, nepasirengimu tiekti reikiamus kiekius ir laiku įsigytus komponentus.
„Problemą apsunkina nevienodas gamybos pajėgumų panaudojimas pagal SDO priskyrimus pagal apimtis ir terminus, o tai neigiamai veikia pagrindinių rangovų ir rangovų santykius“, - pastebėjimais dalijosi Borisas Obnosovas. „Be to, biudžeto asignavimų ribos, numatytos GPV-2020, verčia pritraukti paskolas su gana didelėmis palūkanomis“.
Tačiau tai yra visos mūsų gynybos pramonės rykštė. Tokios paskolos, o tiksliau - protingų palūkanų trūkumas joms yra visur paplitęs reiškinys. Yra ką padirbėti finansiniam vyriausybės blokui. Šiandien korporacija skiria didelius išteklius gamybai modernizuoti, gamyklos patalpoms rekonstruoti ir naujoviškoms technologijoms bei procesams įdiegti. Todėl pigios paskolos nepakenktų.
Remiantis GPV-2020, ruošiamas beveik visas atnaujintas ginklų atnaujinimas. Šis darbas atliekamas remiantis šalies saugumo užtikrinimo reikalavimais ir atsižvelgiant į pasaulines karo ginklų kūrimo tendencijas. Kuriamos naujos, gerokai patobulintos priešlaivių, antiradarų ir daugiafunkcinių raketų versijos. Išbandyta apie keliolika tokių produktų. Per ateinančius trejus metus turi būti atlikti dar 10–12 mėginių, įskaitant PAK FA, bandymai.
Dabar valstybės gynybos užsakymo dalis sudaro daugiau nei 70 procentų visos produkcijos. Korporacijos įmonės vykdo užduotis pagal 85 vyriausybės sutartis dėl serijinių produktų tiekimo ir remonto, ginklų, karinės ir specialios įrangos priežiūros. KTRV beveik 100 procentų aviacijos ginklų tiekia Rusijos kariuomenei ir daugiau nei 70 procentų kariniam jūrų laivynui. Pasaulio rinkoje integruota struktūra sudaro apie 10 procentų lėktuvų ginklų ir daugiau nei 15 procentų karinio jūrų laivyno.
Nemaža dalis projektų įgyvendinama pagal korporacijos novatoriškos plėtros programą iki 2020 m. Numatytas priemonių rinkinys, skirtas moksliniam ir techniniam rezervui suformuoti ir naujoviškam potencialui plėtoti, išankstiniam perspektyvių technologijų kūrimui ir diegimui, naujiems sprendimams, projektavimo, gamybos ir bandymų bazių pertvarkai. Pagal federalinę gynybos pramonės komplekso plėtros tikslinę programą įgyvendinama daugiau nei 100 investicinių projektų, kurių vertė viršija 60 milijardų rublių.
Norint pasiekti užsibrėžtus tikslus ir vystymosi rodiklius, numatomas platus bendradarbiavimas su Rusijos mokslų akademija, taip pat su pirmaujančiais gynybos pramonės tyrimų centrais: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Pavyzdžiui, be to būtų buvę neįmanoma įsisavinti tokios svarbios ir nepaprastai sudėtingos „gynybos“srities kaip hipergarsas.
Vystymosi rodiklis
Valstybinė hipersoninių technologijų plėtros tikslinė programa buvo sukurta ir patvirtinta Krašto apsaugos ministerijos 2015 m. KTRV ši tema buvo pradėta nagrinėti dar gerokai prieš tai, naudojant sovietų atsilikimą. Pasak Boriso Obnosovo, federalinei tikslinei programai įgyvendinti buvo suformuotas galingas mokslinių tyrimų ir gamybos bendradarbiavimas, galintis rasti proveržio sprendimus. Pagrindinis tikslas - artimiausioje ateityje išlaikyti aukšto lygio atgrasymo juostą nuo didžiulės agresijos prieš Rusiją, naudojant pažangias hipergarsines sistemas, kurios nuvertina potencialaus priešininko potencialą teritorinės priešraketinės gynybos srityje ir pasauliniu mastu. nuginklavimo streikas.
Akivaizdu, kad panašios programos įgyvendinamos ir užsienyje, ypač JAV, Kinijoje, Prancūzijoje, Indijoje. Vienoje paskutinių tarptautinių aviacijos ir kosmoso parodų Žukovske galėjau užduoti korporacijos generaliniam direktoriui klausimą, kiek jie pažengė šioje srityje. Tada Borisas Obnosovas taktiškai vengė tiesioginio atsakymo, tik pasakė, kad toks ginklas nepasirodys skrendant, kad reikia bendrų kooperatyvų pastangų ir ilgo darbo.
Dabar, vertindamas darbo būklę, Borisas Viktorovičius savo atsakymą šiek tiek konkrečiau išdėstė: „Galima sakyti, kad judame lygiagrečiai su konkurentais ir partneriais, o kai kuriose srityse esame net priekyje. Darbas vykdomas aktyviai, tikimės, kad iki 2020 m. Gali pasirodyti pirmasis didelio masto hipergarsinės raketos modelis, galintis ilgai skristi atmosferoje penkių ar šešių Machų greičiu “.
Šioje srityje yra pakankamai dizaino, technologinio ir finansinio pobūdžio problemų. Tai nėra pigi programa, tačiau ji turi ne tik ginklų, bet ir perspektyviausių civilinių technologijų kūrimo ateitį. Tiems, kurie pirmieji juos įsisavins, bus atverti būdai pereiti į kokybiškai naują lygį daugelyje mokslo ir technologijų plėtros sričių.
Užtikrinti ilgalaikį hipergarsinį skrydį yra iššūkis vidaus variklių gamintojams. Turi būti išspręstos sunkios užduotys, susijusios su tokio orlaivio pripildymu. Daug kas susiję su aukšta temperatūra, todėl reikia kitokio elemento pagrindo. Ir, žinoma, jums reikia tinkamo kuro.
Visų šių užduočių sprendimas reikalauja integruoto požiūrio ir rimto bendradarbiavimo, kaip Obnosovas kalbėjo MAKS. Tačiau be to, būtinas nuolatinis šalies vadovybės dėmesys, nes iš esmės naujų technologinių sprendimų, svarbių tiek gynybai, tiek visai ekonomikai, atsiradimas, be abejonės, reiškia valstybės politikos koregavimą. Pavyzdžiui, pakeičiant importą.
Net pats iniciatyviausias, iniciatyviausias lyderis vis dar priklauso nuo daugelio veiksnių sprendžiant šią problemą. Tai yra ribotas vidaus analogų asortimentas, tinkamas pakeisti importuotą elementų bazę, žaliavas ir medžiagas, ir nėra biudžeto finansavimo mechanizmo, įgyvendinančio įmones, įgyvendinančias pakeitimo priemones, ir ilgo mokslinių tyrimų ir taikomosios veiklos rezultatų registravimo laiko, o tai žymiai viršija mūsų komponentų kaina, palyginti su užsienio.
Borisas Obnosovas mano, kad sėkmingam importo pakeitimo planų įgyvendinimui būtina sudaryti atsargines sudedamųjų dalių atsargas nuo trejų iki penkerių metų. Būtina nuspręsti, kaip juos galima sukurti. Vienas iš galimų sprendimų - įtraukti jų kainą į Gynybos ministerijos įsakymą.
Kitas variantas yra įtraukti užduotį į FTP. Buitinių elementų naudojimas gaminyje turėtų būti nustatytas pradiniame jo kūrimo etape, atliekant etapinius tyrimus.
Būtina peržiūrėti kai kurias FZ-44 nuostatas. Jame teigiama, kad bet koks ROC turi būti baigtas iki tam tikros datos ir už pinigų sumą, kurios negalima viršyti. Tačiau jokia OKS pasaulyje negali būti atlikta tokiomis sunkiomis sąlygomis, nebent, žinoma, rezultatas bus teigiamas, o ne švaistomos lėšos.
Žodžiu, sprendžiant importo pakeitimo problemą reikėtų prisiminti pagrindinį tikslą - kad galutinis produktas būtų pigesnis tiek vidaus, tiek užsienio rinkose, nepakenkiant kokybei.
Iš gyvenamosios vietos į vietą reitinge
Ir vis dėlto bet kurioje įmonėje pagrindinis dalykas yra ne geležis, kad ir kokia tobula ji būtų, bet žmonės. KTRV nepamiršta šios nekintančios tiesos. Todėl daug išteklių skiriama veiklai, skirtai žmogiškiesiems ištekliams ir socialinėms programoms plėtoti.
Korporacijos personalo politika siekiama užtikrinti konkurencingumą kovojant su kvalifikuotais specialistais. Prioritetinės sritys yra darbuotojų skaičiaus ir amžiaus sudėties optimizavimas, jų išsilavinimo lygio didinimas, tikslingos darbo kolektyvų atnaujinimo strategijos vykdymas, darbo užmokesčio sistemos gerinimas ir būsto statyba.
Pastaraisiais metais gynybos pramonės kvalifikuoto personalo amžiaus riba nuolat auga. Jų senėjimas ir pasitraukimas iš karinio pramonės komplekso lėmė, kad personalo problema įgavo valstybinį mastą. Tačiau korporacijai pavyko suformuoti nuoseklią specialistų rengimo sistemą, kurios dėka jaunimas iki 35 metų sudaro didelę dalį - daugiau nei 30 procentų įmonės darbuotojų.
Kvalifikuotiems inžinieriams rengti KTRV pagal sutartis bendradarbiauja su pirmaujančiais šalies specializuotais universitetais - MAI, Baumano Maskvos valstybiniu technikos universitetu, MATI, Stankino Maskvos valstybiniu technikos universitetu, Maskvos valstybiniu instrumentų inžinerijos ir informatikos universitetu, taip pat su daug žinomų regioninių švietimo įstaigų. Pareiškėjai stoja į pagrindinius tikslinės srities technikos universitetus, mokosi pagal reikalaujamas specialybes. Kasmet korporacijoje pramonės, technologijos, dizaino ir ikidiplominės praktikos mokosi daugiau nei 1600 studentų. Įmonės įsteigė ir valdo pagrindinius universitetų skyrius, įskaitant Maskvos aviacijos institutą ir Baumano Maskvos valstybinį technikos universitetą.
Sėkmingai įgyvendinama darbuotojų būsto statybos lengvatinėmis sąlygomis programa. 2015 m. Koroleve, Maskvos srityje, buvo baigti statyti keturi daugiaaukščiai gyvenamieji pastatai, kuriuose korporacijos darbuotojams buvo suteiktas būstas už kainą, kuri buvo du kartus mažesnė už rinkos vertę. Kitas projektas yra eilėje. Statyba bus vykdoma žemėje, skiriamoje iš pagrindinės įmonės pramonės vietos.
Panašiai elgiasi daugelis korporacijos miestų formavimo įmonių vadovų: Maskvos regione Reutovo ir Chimki, Dubnoje, Riazanėje, Taganroge, Permėje, Orenburge. Iš viso pagal korporacijoje veikiančias programas per pastaruosius penkerius metus naujakuriais tapo per 850 darbuotojų. Per ateinančius dvejus ar trejus metus butus galės įsigyti apie 3300 darbuotojų.
Taigi korporacijos socialinė politika yra orientuota į naująją kartą, atsargiai žiūrint į veteranus, atgaivinant geriausias sveikos gyvensenos organizavimo tradicijas ir įdomų laisvalaikį. Jaunimo taryba aktyviai dirba, reguliariai vyksta sporto varžybos, vyksta turistų mitingai.
Gerai apgalvota socialinė politika teigiamai veikia produktų kokybę, personalo požiūrį į darbą. Jei per pastaruosius du dešimtmečius visų bendrovės įmonių naujų modelių gamyba buvo skaičiuojama vienetais, tai per ateinančius metus korporacijos dirbtuves pradės palikti dešimtys naujų didelio tikslumo aviacijos ir jūrų ginklų sistemų. 2016 m. Pabaigoje KTRV turi visas priežastis vėl būti tarp pirmaujančių pramonės įmonių. 2009 m. Korporacija buvo apdovanota pirmuoju „Auksinės idėjos“prizu nominacijoje „Už indėlį kuriant karinius gaminius“. O prieš dvejus metus Borisui Obnosovui buvo suteiktas nacionalinės premijos „Auksinė idėja“laureato vardas nominacijoje „Už asmeninį indėlį, iniciatyvą ir kruopštumą sprendžiant karinio-techninio bendradarbiavimo problemas“. Remiantis „Top-1000“Rusijos vadovų reitingu, jis buvo įtrauktas į geriausių Rusijos vadovų penketuką mechanikos inžinerijos nominacijoje.
Pasaulinėje reitingų lentelėje UAB „Tactical Missile Armament Corporation“užima 37 vietą (didžiausių pasaulyje karinių gaminių gamintojų šimtukas pagal autoritetingas gynybos naujienas). Remiantis amerikiečių analitikų skaičiavimais, 2015 m. KTRV baigė 2,39 mlrd. USD pajamų, gautų pardavus produktus, rodikliu, kuris, palyginti su 2014 m., Padidėjo 11,2 proc. O rubliais skaičiuojant pajamos padidėjo 36,2 proc., Viršijo 160 milijardų rublių.
Bet tai net ne apie apdovanojimus ar aukščiausias reitingų eilutes. Dabartinėje sudėtyje UAB „KTRV“, galime drąsiai teigti, yra nugalėtojų korporacija. Ji sukaupė unikalų įmonių mokslinį, techninį ir gamybinį potencialą, leidžiantį sėkmingai išspręsti visas užduotis sukurti šiuolaikinius ir pažangius įvairių klasių valdomų raketinių ginklų modelius ir sistemas tiek Rusijos, tiek karinio techninis bendradarbiavimas su užsienio šalimis. Tiek korporacijos produktai, tiek unikali patirtis yra nacionalinio pasididžiavimo dalykas.
