Kaip kas trejus metus, Prancūzijos sausumos pajėgos pradėjo naują kampaniją, skirtą įdarbinti personalą į savo gretas. Jį sudaro plakatai, televizija ir interneto vietos. Jo kaina yra 2 milijonai eurų. Kampanija skirta asmeninėms pareiškėjų savybėms, palaipsniui tolstant nuo šūkio: „Tavo valia, mūsų pasididžiavimas“. Įdarbinimo kampanijos tikslas - įdarbinti 14 000 žmonių.
Kampanijos plakatas dėl šaukimo į Prancūzijos armiją. Užrašas ant jo išverstas taip: "Aš ištroškęs nuotykių. Tiems, kurie alkanas laisvės" (c) Prancūzijos gynybos ministerija
Kiekvieną pirmąjį mėnesio pirmadienį Sausumos pajėgų centrai priima naujus kandidatus ir jų šeimas į sutarties pasirašymo ceremoniją. Ši iškilminga akimirka šiemet ateis 14 000 žmonių. 14 000 yra sausumos pajėgų savanorių (EVAT) skaičius, kurį reikia įdarbinti 2016 m. Tai šiek tiek padidėjęs skaičius dėl to, kad po teroristinių išpuolių 2015 m. Padidėjo kariuomenės dydis. 2014 m. Buvo 9 000 naujų darbuotojų, tai yra, per dvejus metus padidėjo beveik 50%.
Darbdavys dirba visu pajėgumu. Prie EVAT savanorių reikėtų pridėti papildomą skaičių žmonių - karininkų ir seržantų, užsienio legionierių, ugniagesių Paryžiuje, taip pat lakūnų ir jūreivių. Iš viso šiemet pirmą kartą duris į kareivines atvers 23 000 jaunuolių. Tai gana įspūdinga figūra. Kaip pažymi prancūzų kariuomenės karininkas, „šiais metais kiekvienas verbuotojas į kariuomenę turi atvesti būrį“, arba 30 žmonių.
1996 m. Perėjus Prancūzijos kariuomenę į profesinę bazę ir 2001 m. Lapkritį demobilizavus paskutinį šauktinį, į kariuomenę stoja tik savanoriai. Nors tokios šalys kaip JAV ir Didžioji Britanija stengiasi verbuoti naujus karius, Prancūzija per pastaruosius dvidešimt metų buvo išimtis. Sausumos pajėgos gali pasirinkti - kiekvienai vietai yra du kandidatai. Tačiau šis vidurkis užgožia situaciją įvairiose srityse. Taigi orlaivių mechanikų, virėjų ir informacinių sistemų specialistų paieška yra sunki dėl didelės paklausos civiliniame sektoriuje, o šiemet buvo pateikta 150 vertų paraiškų dėl 20 vietų, skirtų stojimui į penktąjį Saint-Cyr karininkų mokyklos kursą.
Kas šiandien stumia jaunuolį į armiją? O kas, priešingai, gali jį atitraukti nuo šio sprendimo? Užsienio legiono karininkas generolas Thierry Marchandas yra atsakingas už sausumos pajėgų verbavimą. Atsakydamas į „l'Opinion“klausimą, jis aprašė schemą, kuri vadinama kandidatų į kariuomenę „motyvacijos ir netikrumo laukais“. Esame pasinėrę į sunkių Prancūzijos visuomenės tendencijų širdį. „Ištaisome tris svarbiausius lūkesčius jaunų žmonių, kurie su mumis sudaro sutartį. Vienas iš jų naujas - tai „Čarlio efektas“. Jaunimas mums sako, kad nori tarnauti ir apsaugoti šalį. Visi taip pat pabrėžia sunkumus, kylančius patekus į visavertį gyvenimą, ir mano, kad kariuomenė tam yra geras tramplinas. Trečioji motyvacija yra ta, kad kariuomenė yra užimtas gyvenimas, nuotykis, bet ir atramos bei suprantamų atspirties taškų paieška. Mes siūlome jiems kažką aiškiai išdėstyto šiame besikeičiančiame pasaulyje, ir tai juos traukia “. Pinigai? „Jie niekada apie tai nekalba, mes sprendžiame šią temą“. Įdarbintojo atlyginimas paprastai yra minimalaus darbo užmokesčio lygio, tačiau tuo pat metu karys yra „aprengtas, apsirengęs ir maitinamas“, o atlyginimo pakanka skubiems poreikiams tenkinti, ypač kai jis siunčiamas dalyvauti operacijose užsienyje.
Kalbant apie netikrumą, generolas Marchandas mato tris pagrindinius komponentus. „Kai jie ateina pas mus, jiems tai dažnai būna kaip nudegimas. Iš pradžių jie susiduria su ankštu kambariu, kuriame yra šeši žmonės, ir daugumai tai yra rimta trauma. Be to, jie neturi nuolatinės prieigos prie mobiliųjų telefonų “, kitaip tariant, draugai ir socialiniai tinklai. „Tam organizuojame specialias poilsio zonas, tačiau jos turi suprasti, kad joms bus neįmanoma atlikti kovinės misijos“. Jūreiviai tai žino iš pirmų lūpų. Visiškas ryšio nutraukimas ilgų karinių kampanijų metu tampa rimta kliūtimi daugeliui jūreivių, kai reikia įsikurti laive.
Paskutinis gana jautrus dalykas: šeimos. „Dabar į karinę tarnybą turime žiūrėti kaip į šeimos projektą. Mes stengiamės šeimoms įskiepyti kariuomenės kultūrą, kviesdami į dalinį ir informuodami. Naujokų tėvai nebeturi tarnybos kariuomenėje patirties, o tai vis dar kelia daug mitų. Labiausiai bijome motinos kreipimosi į sūnų po pirmosios tarnybos savaitės rezultatų: „tai labai sunku, grįžk namo“.
Nepaisant to, kad su būsimais naujais darbuotojais ir jų šeimos nariais elgiamasi, sutarčių nutraukimo („nusidėvėjimo“) dažnis pirmaisiais metais yra apie 20%. Generolas Marchandas stengiasi atrodyti pasitikintis savimi, sakė: „Tai matoma ne tik armijoje. Tai tokia mobili karta “. Kad įdarbinimas ir mokymas būtų rentabilūs, išlaikant santykinai žemą kario amžių, sausumos pajėgos tikisi, kad EVAT vidutiniškai tarnaus mažiausiai aštuonerius metus. Tačiau iki šiol tokio rodiklio pasiekti nepavyko - vidutinis tarnavimo laikas šiandien yra šešeri metai. „Lojalumo didinimas“tarp kariuomenės išlieka rimta generalinio štabo veiklos sritis.
Nepaisant populiarių įsitikinimų, kariuomenė nesiūlo garantuoto darbo, panašaus į valstybės tarnybą. Paprastai tariant, du iš trijų kariškių tarnauja pagal terminuotas sutartis (kelerius metus), taip yra ir su eiliniais reikalais. Tik pareigūnai iš dalies išsiskiria „profesionaliu požiūriu“. Sausumos pajėgose karių, dirbančių pagal terminuotą sutartį, dalis yra 72%.
Daugiau nei pusė eilinių asmenų yra baigę bakalauro laipsnį [tai yra baigę vidurinį išsilavinimą], tarp seržantų dominuoja nebaigto aukštojo išsilavinimo žmonės, o tarp pareigūnų - dauguma universitetinių. Vidutinis savanorių amžius yra 20 metų. Merginos sudaro 10% kandidatų ir maždaug tiek pat naujų darbuotojų. Generolas Marchandas neslepia, kad norėtų matyti šio rodiklio augimą.
Geografiškai kai kurie regionai „aprūpina“daugiau karių nei kiti. Tai pasakytina apie šiaurės rytų ir pietryčių Prancūzijos regionus, tačiau vakaruose yra mažiau karinių reikalų gerbėjų. Užjūrio teritorijose yra 12% įdarbintų žmonių, savanorių iš ten yra tris kartus daugiau nei metropolio, jei skaičiuojate pagal gyventojų skaičių.
