Paskutiniai Sovietų Sąjungos gyvavimo metai yra tikras detalių kaleidoskopas, kuris savo neigiama esme nenustoja stebinti ir šiandien. Keletą dešimtmečių besikuriančios didžiulės šalies politinės, ekonominės ir socialinės būklės kaita vyko beprecedenčiu greičiu. Atrodytų, kad net ekumeninis blogio genijus negali per tokį trumpą laiką sunaikinti to, kas buvo pastatyta ant daugiau nei stabilios bazės. Tačiau, kaip paaiškėjo, to, ko ekumeninis blogio genijus negali, gali padaryti tik keli žmonės, patekę į valdžią.
1988 m. Pabaigoje - 1989 m. Pradžioje krizės įtrūkimai Sovietų Sąjungoje atsirado tiesiogine prasme kiekvienoje valstybės ir viešojo gyvenimo plotmėje. Ekonominė padėtis tapo vis labiau apgailėtina, ir ne vienas iš tuometinių ir šiuolaikinių ekonomikos ekspertų yra linkęs teigti, kad didžiulis ekonominis piltuvas SSRS platybėse atsirado natūraliai.
Iki 1986 metų Sovietų Sąjungoje susiformavo ekonominis modelis, kuris pirmiausia buvo grindžiamas ne vidaus gamybos plėtra, o pajamų, gautų iš žaliavų pardavimo užsienyje, panaudojimu. Pramoninį pokario bumą, kuris buvo stebimas gana ilgai, pakeitė poslinkis į prekių sektorių, kuris traukia savo pelningumu. Sovietų ekonomika pradėjo sistemingai pereiti prie žaliavų kanalo, pradedant 70 -aisiais, kai visame pasaulyje pradėjo kilti naftos kainos. Jei 70 -ųjų pradžioje naftos barelio kaina svyravo apie 2 USD, o tai šiandien mažai suprantama, tai pablogėjus situacijai Artimuosiuose Rytuose ir įvedus embargą naftos tiekimui prieš valstybes, kurios rėmė Izraelį Arabų ir Izraelio konflikte naftos kainos prasidėjo lėtai, bet neabejotinai. Nors čia žodis „lėtas“vargu ar netinka.
Sovietų Sąjunga, kaip valstybė, aktyviai dalyvavusi naftos telkinių tyrinėjimuose ir „juodojo aukso“gamyboje, visiškai jautė, kokias ekonomines nuostatas galima gauti iš naftos kainų augimo. Buvo kvaila nepasinaudoti tuo, kad augančiai pasaulio ekonomikai reikia energijos išteklių, kurie kainuoja vis daugiau. Iki 1980 m. Naftos kainos šoktelėjo daugiau nei 40 kartų, palyginti su 1972 m. Tokia naftos barelio kaina leido sovietų valstybei pereiti prie tokio finansinio vystymosi modelio, kai būtent pajamos iš naftos lemia didžiausią valstybės biudžeto apimtį.
Tačiau joks augimas negali tęstis neribotą laiką, o pirmasis naftos kainų nuosmukio ženklas pasaulinėje ekonomikoje praskriejo 1982 m. Vos per ateinančius 4 metus „juodojo aukso“kainos sumažėjo daugiau nei tris kartus ir pradėjo balansuoti apie 20–25 USD už barelį. Žinoma, šias vertybes būtų galima laikyti gana priimtinomis, bet ne ekonomikai, kuri vos per 8–10 metų sugebėjo priprasti prie priklausomybės nuo žaliavų.
1985 m. Kovo mėn. Šaliai vadovavęs Michailas Gorbačiovas nusprendė pasinaudoti šia situacija ir pabandyti atsikratyti ekonomikos priklausomybės nuo žaliavų. Remiant tuo metu žinomiems sovietų ekonomistams L. I. Abalkinui, A. G. Genbergui, P. G. Bunichui, T. I. Zaslavskaja pradeda garsųjį ekonomikos restruktūrizavimo etapą, kuris turėjo išvesti SSRS iš eksporto priklausomybės nuo angliavandenilių pardavimo ir perkelti Sąjungos ekonomiką į plėtros kanalą, remiantis pramonės augimu ir reformomis, siekiant sukurti privatų sektorių.
Išoriškai tokia žinia, kaip ekonomikos perorientavimas, atrodė gana perspektyvi ir žadėjo rimtų pranašumų. Bet tik išdėstytų idėjų įgyvendinimas buvo atliktas tokiais metodais, kurie nebebuvo įprasti sovietiniai, bet dar netapo klasikiniais liberalais.
Valstybė susidūrė su situacija, kai vykstančios reformos tiesiog negalėjo būti kontroliuojamos. Senieji kontrolės metodai dar neveikė, nauji metodai dar neveikė. Sovietinis ekonominis modelis atsidūrė pusiau padėtyje, kai naftos kainos krito, reikėjo naujų pajamų šaltinių, tačiau, nors šie šaltiniai atsirado, bet kur buvo tik jų ištekliai, bet ne finansų sistemos plėtrai.
Pats Gorbačiovas, inicijavęs aštrų ekonomikos modelio perorientavimą, matyt, pats nesuprato, kaip įgyvendinti viską, ką jam siūlo ekonomikos ekspertai. Dėl to situacija virto tokia forma, kai beveik kiekvienas vėlesnis valdžios sprendimas buvo grindžiamas ankstesnių sprendimų paneigimu. Susidarė ekonominio netikrumo situacija, su kuria valstybė nebegalėjo susitvarkyti. Michailo Gorbačiovo pareiškimai, kad jis yra ištikimas socialistiniams idealams, bet tuo pat metu buvo pasiryžęs plėtoti SSRS rinkos ekonomiką, sukėlė sumišimą, nes nė vienas iš nurodytų kursų nebuvo vienareikšmiškai įkūnytas. Valdžia, nebaigusi vieno dalyko, karštligiškai ėmėsi kito įsipareigojimo, sukeldama visos Sąjungos masto neapibrėžtumą.
Tik tais metais, kai Michailas Gorbačiovas buvo aukščiausiame valstybiniame Sovietų Sąjungos poste, išorės skola padidėjo 5, 2 kartus. Užsienio valstybės per bankų sektorių buvo gana pasirengusios skolinti SSRS už, tarkime, kerinčias palūkanas, kurios šiandien jau savo išvaizda liudytų apie „drakonišką“skolinimą. Nuo 1985 m., Siekdamas kontroliuoti ekonominę padėtį ir sekti vykdomų reformų eigą, valstybės aparatas ėmėsi įgyvendinti aukso rezervą, kuris iki 1991 m. Sumažėjo nuo beveik 2500 tonų iki 240 tonų (daugiau daugiau nei 10 kartų). Grubiai tariant, jie bandė užkimšti naujas skyles, kurios atsirado auksu. Tačiau ekonominių skylių skaičiaus ir aukso atsargų apimties santykis nebuvo palankus pastarajam.
Atsižvelgiant į tai, šalį ištiko sunki krizė, susijusi su nesugebėjimu aprūpinti gyventojus prekėmis ir paslaugomis. Tačiau čia tie patys ekonomikos ekspertai sako, kad ši krizė buvo akivaizdžiai dirbtinė. 1989–1990 m., Kai pradėjo ryškėti gana galinga infliacija, gamintojai dažnai bandė patys „sulaikyti“gatavą produkciją, kuri galiausiai tiesiog supuvo sandėliuose. Tuo pačiu metu parduotuvių lentynos greitai ištuštėjo. Net įvesta būtiniausių produktų platinimo normavimo sistema neišgelbėjo didžiulės šalies. Tačiau priežastys, kodėl pagaminti produktai nepasiekė vartotojo, slypi ne tik augančioje infliacijoje. Šiuo atžvilgiu svarstoma, kad produktų gamintojai kiekvieną dieną laukė dekreto dėl kainų liberalizavimo ir privataus verslumo paskelbimo. Suprasdamos, kad nuo pagamintų prekių pardavimo galima išlaužti daug didesnį banką, daugelis įmonių dirbo, kaip sakoma, sandėlyje arba tiesiog laukė geresnių laikų sustojusiomis mašinomis. Banalu: norėjau parduoti už didesnę kainą … Lygybė ir kolektyvizmo dvasia ištirpo ore - kažkaip per greitai gamintojai prisiminė, kad vartotojas yra pelno objektas …
Pasirodo, pasakojimai, kad 80 -ųjų pabaigos - 90 -ųjų pradžios Sovietų Sąjungoje nebuvo žaliavos bazės stabiliai gamybai, yra įprastos pasakos, kuriomis tam tikros jėgos bando pateisinti tuometinės vadovybės veiksmus.
Dėl to sovietų žmonės tapo tikru besiplečiančios kovos dėl valdžios įkaitu tarp sąjungos centro ir regioninių „kunigaikščių“, didelio pramonės susitarimo, kuris šiandien būtų pavadintas monopolistų sąmokslu, įkaitais. Šiuo atžvilgiu pirmoji slapta, o paskui gana atvira kova tarp Gorbačiovo ir Jelcino, kurių kiekvienas stengėsi pasiekti sau tinkamiausių, atrodo ypač neigiamai. Ir jei Gorbačiovas jau suprato, kad jo pradėtos reformos žlugo ir buvo tiesiog beprasmiška pasipriešinti, tai Borisas Jelcinas nusprendė pasinaudoti akimirka ir paskelbti, kad neabejotinai pasuks šalį teisinga linkme, nustatydamas ją kelyje strategiškai svarbių reformų.
Tuo metu vidaus ekonomika tapo tikra žmonių, kurie bandė gauti politinių ar finansinių taškų, auka. Kainų liberalizavimas pagaliau palaidojo šalies patrauklumą bet kokiems investiciniams projektams jos teritorijoje, nes visiems gamintojams buvo daug pelningiau parduoti savo prekes užsienyje ir gauti už tai tikrų pinigų, nei prekiauti vadinamosiomis „medinėmis“. Tokia padėtis, kai kiekvienas asmuo, turėjęs galimybę valdyti naują Rusijos ekonomiką, bandė finansinės sistemos eigoje pateikti jam asmeniškai svarbių pastabų, lėmė tai, kad Rusijos žmonių skurdas pasiekė kulminaciją..
Jegoras Gaidaras, Stanislavas Šatalinas, Grigorijus Javlinskis pažadėjo išvesti šalį iš visiškos ekonominės krizės. Paskutiniai du buvo sensacingos programos „500 dienų“, skirtos pagreitinti ekonomikos atsigavimą, autoriai. Šios programos pagrindu tapo didelio masto privatizavimas. Šatalinas ir Javlinskis pasiūlė šaliai nuostabių dalykų: per 3 mėnesius privatizuoti visą didžiulės valstybės ilgalaikį turtą. Tuo pačiu metu šiandien net žmogus, kuris yra gana toli nuo ekonomikos, gali pareikšti, kad tiesiog neįsivaizduojama privatizavimo organizavimo pagal „Blitz-krieg“metodą šalyje, kurioje infliacijos lygis iki metų pabaigos viršijo 2000 proc.. Bet koks privatizavimas turėtų būti vykdomas atsižvelgiant į valstybės valiutos rinkos stabilumą arba remiantis kitu materialiosios vertės vertinimo rodikliu. Pagal privatizavimo programą, kuri, kaip prisimename, turėjo būti baigta praėjus vos 3 mėnesiams nuo jos pradžios, pagrindu buvo nurodytas rublis, kuris šoktelėjus iš stratosferos sumažėjo tokiu pat tempu kaip ir Feliksas Baumgartneris.
O kaip buvo galima pasikliauti nacionaline valiuta, kuri dienos pabaigoje prarado didžiąją dalį savo vertės, visiškai neaišku. Tačiau, kaip visi žinome, prasidėjo privatizavimas. Taip, tai nesibaigė per tris mėnesius, tačiau intensyviausias jo šuolis įvyko būtent nežabotos hiperinfliacijos metu, kai visos pramonės asociacijos buvo perkamos už dyką. Tie, kurie turėjo galimybę gauti valstybės biudžetą ir užsienio paskolas, pažodžiui dalimis, supirko įmones už 1% jų tikrosios vertės, o šiandien duoda interviu apie tai, kaip jiems pavyko „sąžiningai“uždirbti turtą.
„Blitzkrieg“stiliaus privatizavimas buvo vykdomas pagal vadinamąją šoko terapiją, kuri pagal ekonominį apibrėžimą, be minėto kainų liberalizavimo, apima ir nuostolingų įmonių denacionalizavimą. Reikėtų pabrėžti, kad jie yra nuostolingi. Kaip paaiškėjo, pažodžiui per 2–3 metus didžioji dauguma šalies įmonių buvo tarp nuostolingų - šis klausimas yra ne mažiau svarbus nei tas, kuris turi įtakos privatizavimo mechanizmų priklausomybei nuo be galo krentančio rublio.
Taigi pirmaisiais paskelbto denacionalizacijos metais buvo privatizuota 24 tūkstančiai „nuostolingų“įmonių ir daugiau nei 160 tūkstančių kolūkių (žemės ūkio ūkių). Gyventojai, neturėję galimybių apsirūpinti maistu, dėl akivaizdžių priežasčių negalėjo visiškai dalyvauti privatizavimo procese. Tik nedaugelis tapo įmonių akcijų savininkais. Privatizavimo čekių raundas lėmė, kad asmenys, turintys lėšų, pasirodė kaip didmeniniai garsiųjų privatizavimo čekių pirkėjai, o pirkimas dažnai buvo vykdomas už kainą, kuri buvo dešimt kartų mažesnė už nurodytą paties privatizavimo čekio vertę. Reikėtų prisiminti, kad Anatolijus Chubais, vienas iš kuponų privatizavimo ideologų, vienu metu pažadėjo, kad vieno privatizavimo čekio, kurį Rusijos piliečiai gavo per privatizavimo metus, kaina bus lygi naujo „Volga“automobilio kainai..
Išpirktų metalurgijos, anglių kasybos, naftos ir dujų įmonių kaina buvo stulbinanti dėl netikėto kuklumo. Atlikus plataus masto Sąskaitų rūmų specialistų tyrimą, paaiškėjo, kad iš viso devintojo dešimtmečio eroje buvo privatizuota apie 130 tūkst. Tuo pačiu metu pajamos iš tokio bendro privatizavimo siekė 65 milijardus rublių 1998 m. Tai yra apie 10 milijardų dolerių. Tik 10 milijardų dolerių per visą dešimtmetį! Palyginimui: šiandien „British Petroleum“parduoda 50% TNK-BP akcijų už 17 mlrd. USD + 13% „Rosneft“akcijų.
Pasirodo, kad vienkartinis sandoris pagal savo parametrus žymiai viršija dešimties metų pajamas visoje šalyje … Jei sakytume, kad valstybės biudžeto pajamos iš 90-ojo dešimtmečio privatizavimo yra juokingos, o pats privatizavimas yra atvirai grobuoniškas, tada tai visiškai nieko.
Pasirodo, pati to meto politinė sistema suformavo visas sąlygas tam, kad siauras žmonių ratas galėtų pasidalyti visais pagrindiniais nacionaliniais ištekliais ir patekti į diktuojančias sąlygas pačioms valstybės institucijoms. Jei taip, tai yra ne kas kita, kaip rinkos ekonomika. Šoko terapija Rusijos žmonėms liko šokas, tačiau privatizavimo ir ekonominio liberalizavimo mechanizmų ideologams ji pasireiškė ne tik kaip patogi, bet ir kaip tikra manna iš dangaus. Stebina tai, kad šiandien tie patys asmenys ir toliau ilsisi ant savo daugiau nei abejotinų finansinių sandorių laurų.
Kaip sakė klasikas, su tokia laime ir laisve …
